Bạn có phù hợp điều hành doanh nghiệp? Việc chọn lựa ngành nghề thích hợp bao giờ cũng phải dựa trên năng lực của bản thân và yêu cầu của thị trường bạn đang hướng tới. Vậy để nhận xét việc bạn có thật sự phù hợp để điều hành doanh nghiệp hay không hãy coi qua nội dung sau đây nhé.
Mục lục
Bạn có phù hợp điều hành doanh nghiệp?
Bạn có phù hợp điều hành doanh nghiệp? Bạn có cùng lúc làm được nhiều việc
Thông thường nếu bạn không phải là ông chủ hay nhà lãnh đạo, bạn là nhân viên tại một doanh nghiệp bán hàng nào đó thì bạn chỉ cần thực hiện một hoặc cùng lắm hai việc một lúc, còn những hoạt động khác đã có những nhân sự khác lo.
Nhưng nếu bạn ra làm riêng, trở thành lãnh đạo cấp cao điều hành công ty bán lẻ thì bạn sẽ phải tự mình làm cực kì nhiều việc, thậm chí khi thuê nhân sự thì bạn cũng vẫn phải kiểm soát, theo dõi toàn bộ mọi công việc từ tiếp xúc với khách hàng, quản lý nhân sự đến gặp gỡ nhà cung ứng, thực hiện công việc với chủ nhà,…Mọi nỗi lo lãi hay lỗ đều tác động đến bạn nên nếu không sát sao thì sẽ có những sự cố khiến bạn không trở tay kịp.
>>>Xem thêm :Làm cách nào để quảng bá cho website hiệu quả nhất?
Bạn có dễ dàng chấp thuận nguy cơ không?
Có rất nhiều vấn đề có thể xuất hiện ngoài dự kiến khi bạn mới ra ngoài làm ăn, ví dụ chọn sai vị trí, thời điểm, cung ứng không đúng loại hàng hóa/dịch vụ mà khách hàng cần, tính giá không phù hợp, chiến lược ads chưa hiệu quả, nhập kho xuất khi chưa hợp lí…
Bạn có phải là người có khả năng nhanh chóng thích ứng hay chỉ mong muốn Mọi thứ phải theo ý mình? Gia nhập thị trường bán lẻ bạn sẽ phải chấp nhận những tình huống không theo ý mình, mà phải theo ý người sử dụng, đáp ứng khách hàng. Cùng lúc đó, bạn phải nhìn nhận nguy cơ như là thách thức, cơ hội để tăng trưởng trong quá trình điều hành công ty bán lẻ.
Bạn có sống thiếu lương tháng được không?
Là chủ công ty, đặc biệt là khi mới khởi nghiệp, bạn không được kỳ vọng sẽ có thu nhập đều đặn, đều đặn như đi làm thuê. Thường thì chi tiêu cho doanh nghiệp mới sẽ hay bị vượt quá dự trù và luôn có nhiều khoản mới phát sinh hay điều chỉnh dù cho bạn có chiến lược tỉ mỉ đến đâu.
Thậm chí lãi bạn thu được còn phải dành cho việc quay vòng để nhập thêm hàng và thanh toán các chi phí hoạt động khác. Việc làm này sẽ điều chỉnh hoàn toàn cuộc sống của bạn, cách thức bạn chi tiêu, mua sắm. Vì thế, nếu như bạn không chịu được thì phải nên cân nhắc lại việc mở công ty/cửa hàng của mình.
>>>Xem thêm :Bạn có biết lựa chọn cách viết content cho sự kiện thu hút hơn?
Bạn có thấy thoải mái khi làm riêng/làm một mình không?
Nếu bạn mở doanh nghiệp, bạn phải là người chỉ huy, bạn phải biết làm cái gì, làm vào lúc nào và chịu toàn bộ trách nhiệm với việc mình làm. Mọi tội lỗi sẽ đổ lên đầu bạn và đôi khi bạn phải hoàn toàn chịu trận một mình. Vậy nếu như bạn đã quen thực hiện công việc ở nơi có đông người, giúp đỡ lẫn nhau và có người giúp đỡ tư vấn thì khi ra làm riêng sẽ phải tự cải thiện nhiều đó.
Đặt câu hỏi “Cần phải làm điều gì?”
Đây là một trong những yếu tố quan trọng quyết định đến sự thành công của nhân sự cấp cao doanh nghiệp. Nếu như không đặt ra được câu hỏi này, một giám đốc điều hành (GĐĐH) có nhiều quyền lực và tầm ảnh hưởng nhất cũng có khả năng trở thành một người làm việc không có kết quả.
Trả lời được cho câu hỏi “Cần phải làm điều gì?”, thường nhiều vai trò khẩn cấp có thể được đặt ra. Tuy nhiên, những GĐĐH thực hiện công việc có hiệu quả không tự “chia mình” ra để thực thi toàn bộ mà chỉ tích tụ một nhiệm vụ có tính tiềm năng nhất.
Sau khi đặt câu hỏi cần phải làm điều gì, bạn nên đặt ra thứ tự ưu tiên giải quyết những nhiệm vụ này và làm đúng theo theo thứ tự đấy. Những vai trò khác, dù có quan trọng hay khẩn cấp đến đâu, cũng có thể được hoãn lại.
Đặt câu hỏi “Điều gì là đúng đắn cho doanh nghiệp?”
Bạn có phù hợp điều hành doanh nghiệp? Nguyên tắc này đặc biệt đặc biệt đối với các GĐĐH ở các công ty gia đình, Nhất là khi họ phải ra những quyết định về vấn đề nhân sự. Trong một công ty gia đình thành công, một người thân trong gia đình chỉ được thăng chức nếu như anh ta, cô ta tốt hơn những người không thuộc gia đình ở cùng một cấp bậc và điều này phải thông qua một sự đánh giá rõ ràng.
Việc đặt câu hỏi “Điều gì là đúng đắn cho doanh nghiệp” không cam kết bạn sẽ có một quyết định đúng đắn. Bởi vì ngay cả một GĐĐH tài giỏi nhất cũng là một con người và cũng có lúc vướng phải sai lầm và chịu ít nhiều định kiến. Tuy nhiên nếu như bạn không đặt ra câu hỏi này, điều hầu như đích thực là bạn sẽ có một quyết định sai.
>>Xem thêm :Một số lưu ý khi xây dựng content cho fanpage thu hút
Qua bài viết trên đã cho các bạn biết về bạn có phù hợp điều hành doanh nghiệp?. Hy vọng những thông tin trên của bài viết sẽ hữu ích đối với các bạn nhé.
Lộc Đạt – Tổng hợp & chỉnh sửa
Tham khảo ( careerbuilder.vn, www.sapo.vn, … )
Bình luận về chủ đề post